Nieuws

Algemene Beschouwingen/ reactie op Voorjaarsnota 2016

Onze reactie op de Voorjaarsnota zou eigenlijk alleen maar over communicatie moeten gaan.

We hebben ook nog andere punten waar ik zo op terugkom, maar bij ons is het belangrijkste punt vanavond de onzorgvuldige communicatie van onze gemeente.
Wij hebben dit al vaker aangegeven maar hebben niet de indruk dat het doordringt.

Wat afgelopen weekend, rondom de huisvesting van statushouders, is gebeurd kan echt niet!!
Wij maken ons grote zorgen en hebben de indruk dat het maatschappelijk inlevingsvermogen bij een onderwerp ontbreekt en de gevolgen van gebrekkige beeldvorming niet goed ingeschat worden.  U zendt wel uit, maar er zit geen "beeld en geluid" bij. Er worden plannen gemaakt en geschreven maar de volgorde is zeker zo belangrijk als de inhoud van de boodschap.

Voorzitter, wij zijn erg geschrokken!
Het gaat om COMMUNICATIE!! Om onze inwoners.
Één van de basisregels bij communicatie is zorgvuldigheid.
Hoe kon het gebeuren dat de informatie over de locaties van de statushouders al op www.dalfsen.nl stond  (en dus in de lokale media) terwijl buurtbewoners in de verschillende kernen nog niet waren ingelicht?  1
In de Voorjaarsnota spreekt u over de relatie tussen de overheid en de burger. Hier zal hard aan gewerkt moeten worden en dat heeft inderdaad zelfonderzoek nodig en zal een fundamentele discussie en verbeterde aanpak vergen.


Dan de voorjaarsnota zelf: Allereerst dank voor deze overzichtelijke  voorjaarsnota die we van u als College van B&W hebben mogen ontvangen. Ook dank aan een ieder die hieraan heeft meegewerkt.
De Gemeente Dalfsen staat er financieel goed voor. Daar zijn we in eerste instantie natuurlijk blij mee. Alertheid en waakzaamheid blijven echter geboden.
Hoe blijven we koploper als goedkoopste, groenste en veiligste gemeente van Overijssel? 2

Zoals we al eerder in een Voorjaarsnota schreven ligt de gemeente Dalfsen nog steeds op koers, maar onze boot vaart wel op woelige baren! De tijden zijn vooral op het gebied van het sociale domein nog steeds onzeker. Met name de jeugdzorg. Ook bij de participatiewet komen we nu drempels tegen. Daarnaast zal de taakstelling met betrekking tot huisvesting van de statushouders nog een hele uitdaging worden. 
We zullen kort ingaan op de verschillende programma`s en hebben per programma onze vragen gesteld en met geel aangegeven waar we een reactie van het college verwachten.
Hoofdstuk 2; Kaders en Koers
Het geeft een goed overzicht over de lopende en te verwachten onderwerpen. We missen echter een stevig item namelijk de centrumvisie van Dalfsen.3

Programma 1; Bestuur
De vernieuwingen bij het BBV (Besluit Begroting en Verantwoording) en met name de genoemde nummers 1, 5 en 6 hebben waarschijnlijk financiële gevolgen. We zijn benieuwd naar de nadere invulling en wat betekent dat voor de inrichting van onze reguliere rapportages. 4

Er zijn liftpalen geplaatst in Lemelerveld en Dalfsen, voorlopig naast de bestaande busverbinding. De bewoners van Lemelerveld hebben hier via verschillende media nogal verontrust op gereageerd, omdat de indruk bestaat dat dit ter vervanging van alle buslijnen in Lemelerveld is. Kunt u aangeven hoe de onderhandelingen met de Provincie er voor staan en nog eens benadrukken dat wij als Gemeente hier geen beslissingsbevoegdheid hebben maar wel  de nodige druk op de Provincie zullen leggen. 5

Programma 2; Orde en Veiligheid
Het is fijn om in één van de veiligste gemeenten van Nederland te wonen, maar we moeten er alles aan doen om dat te behouden. Op het gebied van overlast ten gevolge van drugsgebruik hebben we wel wat zorgen. We zijn blij met een ruimere politiebezetting. We hopen dat deze betere zichtbaarheid van de agenten in de wijk de overlast binnen de perken houdt. 6

Programma 3; Beheer en openbare ruimte
De ontwikkelingen met betrekking tot de N-wegen ( Niet-autosnelwegen) blijven we op de voet volgen. We hopen dat er in de volgende fase goed geluisterd wordt naar de belanghebbenden en dat nu snel tot realisatie overgegaan wordt.
We hebben nu incidenteel 150.000,- euro extra beschikbaar gesteld om de achterstand in het onderhoud van het gemeentelijke wegennet op te pakken. Daar zijn we blij mee. We gaan er vanuit dat hiervoor de komende jaren structureel invulling gegeven wordt. 7

Programma 4  Economische zaken
We zijn blij met het economisch herstel en de stijging van Dalfsen op de landelijke ranglijst van economische toplocaties en hopen dat we Zwolle in het kielzog mogen blijven volgen. Zoals ook aangegeven tijdens de behandeling van de grondexploitatie vragen we verhoogde aandacht voor vestigingsmogelijkheden voor ondernemers in Lemelerveld. 8

Programma 5; Onderwijs en vrije tijd
Het project Kulturhus Nieuwleusen staat goed in de steigers. We hebben veel vertrouwen dat de verdere ontwikkeling,  in nauwe samenwerking met alle partijen, goed wordt opgepakt. We zien graag het Middengebied als kloppend hart voor heel Nieuwleusen.
De kulturhusen zijn nu een periode in bedrijf. Hoe leggen de kulturhusen verantwoording af met betrekking tot de maatschappelijke doelstellingen en de mate waarin dit behaald wordt? 9

We hebben signalen afgegeven voor de nieuwe cultuurnota. We zijn benieuwd hoe het college de kaders gaat uitwerken. In de raadsvergadering komen wij hierop terug. 10

Hoe is het gesteld met onze kansenpot? Wordt er gebruik van gemaakt en zo ja, waarvoor? Wat is de stand van deze pot? 11

Bij ‘de Schat van Dalfsen’ willen we graag een duidelijke financiële onderbouwing van de reeds beschikbaar gestelde 170.000 Euro. Er heerst bij onze fractie teleurstelling en verbazing dat de provincie Overijssel niet wil bijdragen in de kosten om deze unieke vondst nader te onderzoeken en te presenteren. Is dit echt een gelopen race of ziet het college nog kansen? Tevens willen we graag een financiële doorkijk naar de komende jaren. We zien veel mogelijkheden maar willen voorkomen dat de schat van Dalfsen het gat van Dalfsen wordt. 12

Programma 6; Inkomensondersteuning
We blijven het armoedebeleid, en ook de moeilijkheden waar deze doelgroep mee te maken heeft, op de voet volgen. We verwachten dat wanneer er wijzigingen of onvoorziene ontwikkelingen aan de orde zijn, wij hiervan tijdig in kennis gesteld worden. 13

Programma 7; Sociaal  domein
Zoals al aangegeven zien we diverse onzekerheden op het sociale domein.
We hebben daarom een aantal vragen op diverse onderdelen:
Hoe staat het met de evaluatie van het onderzoek naar huishoudelijke hulp? Wanneer kunnen we de uitkomsten verwachten? Welke gevolgen heeft de uitspraak van de bestuursrechter op de inzet van huishoudelijke hulp in Dalfsen? 14

Met betrekking tot de professionalisering van het mantelzorgcompliment vragen we ons af wat  er dan professioneler moet. We zien graag een zo eenvoudig mogelijke invulling waarbij de mantelzorger maximaal profiteert van het beschikbare budget. 15

Dan wat betreft de participatiewet. ‘Dalfsen werkt’ is nu anderhalf jaar onderweg. Wij zijn benieuwd naar de ontwikkelingen qua plaatsing van de werknemers in het groenonderhoud bij de gemeente evenals bij andere werkgevers. Vooruitlopend op de komende evaluatie zien wij nu graag een korte tussenrapportage van u. 16

Kunt u aangeven of het klopt dat de instroom in het doelgroepenregister bij het UWV ( Uitvoeringsinstituut WerknemersVerzekeringen) nog steeds moeizaam verloopt, waardoor plaatsing bij werkgevers ook bemoeilijkt wordt? 17

De mensen van beschut werken zijn bij de start voor 3 jaar geplaatst bij de WEZO
( Werkvoorzieningschap Zwolle en Omgeving). Hebt u al plannen in ontwikkeling als deze periode over ca. anderhalf jaar is verlopen? 18

De reden waarom wij hier aandacht voor vragen is dat wij zien dat  de uitkering voor dit onderdeel van het sociaal domein in 5 jaar met 25% daalt en we daarboven waarschijnlijk meer gaan betalen in de WWB door de instroom van meer statushouders. Graag een inhoudelijke reactie van u. 19

Verder vinden wij het zeer positief dat u op voorhand al contact hebt met ZMLK-PRO ( Zeer Moeilijk Lerende Kinderen Praktijk Onderwijs) en het Voortgezet Speciaal Onderwijs over hun schoolverlaters.

Programma 8; Duurzaamheid en milieu
Slaan we dit keer over. Niet omdat het niet belangrijk is,  maar we zitten tussen twee werkconferenties in en wachten eerst de afronding en slotconclusie af.
De Regionale Uitvoering Dienst IJsselland  moet van een netwerkmodel omgevormd worden naar een Gemeenschappelijke Regeling: We snappen dat dit een opgedrongen exercitie is, maar verzoeken het college om bij de RUD scherp op de kosten te letten. 20  Wij vinden dat de omvorming zoveel mogelijk budgetneutraal moet plaatsvinden.

Programma 9; Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting
Wij zijn positief over de nieuwe woonvisie waarbij het hoofddoel nog steeds is er voor te zorgen dat alle inwoners van de gemeente Dalfsen prettig wonen. Het woonlandschap is de afgelopen jaren danig veranderd en al deze ontwikkelingen en de prioriteiten die wij vorig jaar bij de kaderstelling hebben benoemd zijn in de nieuwe woonvisie op- en meegenomen. 
De grote uitdaging komt er nog aan als in 2018 de Omgevingswet zijn intrede doet. Er zal veel veranderen maar deze wet met daar onder andere aan gekoppeld de omgevingsvisie biedt ook kansen. 21

We zijn benieuwd naar uw reactie en antwoorden op onze vragen. Onze belangrijkste vraag van vanavond is: Hoe gaat u het vertrouwen van onze inwoners herstellen?  22  En hoe gaat u dat zorgvuldig  communiceren? 23

Juni 2016
De fractie van Gemeentebelangen Dalfsen
Jos Ramaker, Peter Meijerink, Ingrid Kappert, Andre Schuurman, Hans Ellenbroek, Herman Kleine Koerkamp Gerard Jutten, Evert-Jan Hof en Inge Snijder-Haarman