Nieuws

Reactie op de Programmabegroting 2022-2025

https://youtu.be/ixA1sgR0QKA

 

Allereerst dank aan het College van B&W, alle ambtelijke medewerkers en de Griffie voor de aanlevering van de Programmabegroting 2022-2025. 
Aanvankelijk was de toekomst tijdens de behandeling van de Perspectiefnota in de voorjaarsvergadering nog zeer somber gesteld en werden er jaren verwacht met een negatief saldo. 
We zijn dan evenals u blij dat na de verwerking van de mei- en septembercirculaire eenstructureel sluitende meerjarenbegroting wordt gepresenteerd. En dat dit laatste jaar voor de verkiezingen op 16 maart 2022, een positief beeld geeft.

Voor ons als Gemeentebelangen geen reden om nu volop uit te geven, het is goed dat we budget reserveren voor de ambities van de nieuwe raad. 
250.000 euro in 2022 en 500.000 euro in de jaren daar opvolgend. 

Bij de genoemde risico’s en kanttekeningen blijven de herverdeeleffecten van het Gemeentefonds ons nog steeds zorgen baren; t.a.v. de post Jeugdzorg kunnen bedragen (door de huidige kabinetsformatie) nog worden bijgesteld. Tevens willen we graag kwaliteit blijven leveren.

We schreven al eens eerder in de beschouwingen dat wij als Gemeentebelangen graag “een appeltje voor de dorst” willen houden om tegenvallers op te kunnen vangen.

Tijdens de coronaperiode zijn veel verenigingen, stichtingen en bedrijven geholpen door middel van een bijdrage uit de Coronapot. Daar delen we graag een compliment voor uit want dit hebben we kunnen doen door goed te sparen en een gedegen financieel beleid te voeren. 

De opmerking “We werken aan een wendbare, veerkrachtige samenleving en bieden een vangnet voor wie dat nodig heeft” steunen we van harte. Hiermee geeft u aan dat we maatwerk kunnen leveren. We zouden willen zeggen: “Maak het waar!”. 

Mede door de coronapandemie wordt er meer thuis- en op afstand gewerkt. Debereikbaarheid van ambtenaren/ afdelingen heeft daar bij dit  “hybride werken” onder te lijden. Bent u dit met ons eens en hoe gaat u werken aan verbetering van de bereikbaarheid? 1 
Dit geldt ook voor de samenwerkingsverbanden, zoals SSC-ONS, welke Dalfsen is aangegaan. Het is er niet goedkoper op geworden, wel minder kwetsbaar en duur maar we verwachten van u dat u hier qua kosten de vinger aan de pols gaat houden.

De ontwikkeling “Goed werkgeverschap” en meer aansluiten op de behoefte van de nieuwe generatie medewerkers is wat ons betreft een “must”. Goed personeel moeten we koesteren en behouden als lokale overheid. Het zijn de mensen die de motor zijn 

van de organisatie. Besturen kan niet zonder goede ambtelijke organisatie. Hoe kunnen we mensen nog meer stimuleren? Ziet u daartoe kansen?  2

We zien in deze begroting dat de gemeente Dalfsen aan drie nieuwe wettelijke verplichtingen 2022 moet voldoen, waarbij het nadeel nog niet bekend is; 
- de WDO Wet digitale Overheid, 
- WMEBV Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer en 
- de WOO Wet open overheid. 
Is het niet verstandig om dit Projectplan snel op te pakken, dit geeft toch meer zekerheid voor de toekomst in de begroting? 3

Bij programma 3 Beheer en openbare ruimte willen we de speelvoorzieningen in de wijk en het Beleidsplan Spelen 2014-2023 bijstellen en vervangen waar nodig is. We krijgen veel signalen van burgers en bezoekers dat Dalfsen van mooie speelplaatsen is voorzienen dat willen we graag zo houden. Vanwege de bezuinigingen waren deze “on hold”gezet! Wat kost het om het beleidsplan weer te activeren? 4

We vinden het belangrijk dat onze stoepen en straten veilig zijn, onze openbare ruimte er goed uitziet en de graskeien overal goed zichtbaar zijn. Bij de besprekingen van de IBOR komt het nog wel aan de orde maar we willen het wegenonderhoud graag van de B-C Norm opwaarderen naar de B norm. Dit kost 250.000 euro per jaar extra maar de investering verdient zich snel terug. 1

In een eerder stadium hebben we als raad gevraagd om een onderzoek naar de Rondweg en ook Plaatselijk Belang dorp Dalfsen vraagt hier nu aandacht voor. Hoever staat het hiermee? 5

Het onderhoud van de algemene begraafplaats aan de Ruitenborghstraat vraagt meer aandacht. Als voorschot op de IBOR besprekingen die volgen in november vragen we hierbij alvast uw reactie 6

Voor de begraafplaatsen Welsum en Nieuwleusen geven we graag een compliment, die zien er evenals de overige begraafplaatsen in de gemeente Dalfsen prima en verzorgd uit. Wel vragen we of het mogelijk is om de verbouwing van het gebouwtje op Welsum naar voren te halen? 7

Deze begroting ziet er met een Ratio weerstandsvermogen cijfer van 6,3 met waarderingscijfer A prima uit. Boven de 2.0 is al uitstekend.
Tegelijkertijd geven we aan dat dat onverwachtse kosten in het Sociaal domein en in de Jeugdzorg in zware tijden wel moeten worden opgevangen.

We zien de kosten van het levensonderhoud stijgen, o.a. boodschappen en brandstof stijgen fors in prijs. Dit heeft consequenties voor iedereen, particulier en ondernemer. Het gevolg zou kunnen zijn dat meer mensen aanspraak maken op inkomensondersteuning. We verwachten dat we hier in de Perspectiefnota van 2022 rekening mee moeten houden. 8

Ook de Omgevingsvisie en Klimaat en duurzaamheid kunnen zo maar meer budget opeisen evenals bedragen die nog niet bekend waren bij het maken van deze begroting. 

We maken ons zorgen om de “energie-armoede”. Ziet u mogelijkheden om mensen te helpen, we denken daarbij in ieder geval aan goede voorlichting wat de mogelijkheden zijn. 9

Het is rustig rond de ontwikkelingen van het Centrumplan. In 2023 loopt de subsidieperiode af. Wat is op dit moment de stand van zaken? 10
We krijgen veel positieve reacties op de “kunstige” lantaarnpalen. Is het mogelijk om kunst op een dergelijke manier terug te laten komen in het nieuwe centrum? 11

Er is veel vraag naar woningen, met name voor starters en ouderen. Er is ruimte, waar wachten we nog op? 12

De woningbouwstichting geeft aan dat zij niet aan haar taken kan voldoen en dat het stagneert bij de gemeente. Kan het bedrijfsleven hier niet meer betekenen? Meer samenwerken met lokale aannemers zodat er eerder en sneller gebouwd kan worden. 13

We maken ons zorgen over de ruimte voor bedrijventerreinen. We zien liever geen bedrijven vertrekken uit de gemeente Dalfsen en vragen u maatwerk te leveren. We zien hier graag een meer coördinerende rol voor de gemeente, meer kijken naar de mogelijkheden. 14

We zijn positief over de gemeentelijke heffingen. Dalfsen is een van de goedkoopste gemeentes in de regio/omgeving. Dat komt mede door het gedegen financieel beleid van de laatste raadsperiodes. Daar willen we graag op voortborduren. Deelt u onze mening?15

Met de financiële graadmeter van nú, een solvabiliteit van 54%, is onze gemeente Dalfsen in staat om aan haar financiële verplichtingen te voldoen.
Hier zijn we zeer content mee als Gemeentebelangen. Ondanks een aantal financieel onstuimige jaren kunnen we het stokje naar de nieuw gekozen gemeenteraad op een goede manier doorgeven. 

We danken alvast een ieder in deze raad voor de prettige samenwerking in de afgelopen vier begrotingsjaren waarvan er twee zo bijzonder zijn verlopen.

Tot zover onze reactie op de laatste Programmabegroting in deze raadsperiode.

De fractie van Gemeentebelangen,

Jos Ramaker, Hans Ellenbroek, Gerard Jutten, Ingrid Kappert, Herman Kleine Koerkamp, Wim van Lenthe,
Wim Pessink, Jolande Upper en Inge Haarman

Op 1 t/m 15 verwachten we een reactie van het college

Op 1 overwegen we een amendement

 Reactie op de programmabegroting 2022-2025        November 2021